課題1
有望なパートナー候補が見えない
パートナーがAPIを見つけて試せる接点がなければ、新たなパートナーの獲得は、自社からのアプローチに頼ることになります。どのAPIが関心を集めているかを把握できず、APIそのものから需要を生み出すこともできません。
- パートナーがAPIを見つけて試せる場所がない
- パートナー開拓が、APIへの関心ではなく人脈頼みになっている
- 営業がアプローチする前に、関心の高いパートナー候補を見極められない
PostmanのAIネイティブAPIプラットフォーム
パートナーAPIマネジメント
Postmanなら、パートナーがAPIを簡単に見つけて実行でき、その利用状況もエンドツーエンドで把握できます。
これまで手作業だったAPIの提供を、プロダクトとして展開できるようにします。
世界中の導入企業

APIオーナーが、パートナープログラムを構築・展開し、その成果を測定しながら規模を拡大し、収益につなげる方法を解説します。
6つの課題
API自体に問題がなくても、規模が拡大すると、APIを取り巻く発見性、オンボーディング、バージョン管理、可視性に課題が生じます。保険、銀行、通信、ヘルスケア、メディア、物流、テクノロジーのパートナープログラムに共通して見られる6つのパターンを紹介します。
課題1
パートナーがAPIを見つけて試せる接点がなければ、新たなパートナーの獲得は、自社からのアプローチに頼ることになります。どのAPIが関心を集めているかを把握できず、APIそのものから需要を生み出すこともできません。
課題2
リファレンスドキュメントやJSONレスポンスだけでは、パートナーシップやプロダクトの責任者に導入の価値は伝わりません。APIを使って実現できるビジネスの流れを示せなければ、導入に向けた合意形成は進みません。
課題3
APIの統合には数日どころか数か月かかります。エンジニアは次のAPIプロダクトの開発に取り組む代わりに、新しいパートナーごとの統合支援に追われています。
課題4
API仕様を変更するたびに、ポータル、SDK、ドキュメント、パートナーワークスペースを手作業で更新する必要があります。その結果、各所の情報が一致しなくなり、パートナーは古いバージョンを使い続け、旧バージョンの廃止も進みません。
課題5
認証情報の発行から収益化までのプロセスを計測する仕組みがありません。利用上の障壁は、サポートへのエスカレーションや契約更新の失注として表面化するまで把握できません。
課題6
1つか2つのAPIがパートナー収益の大半を生み出す一方、残りのポートフォリオは伸び悩んでいます。機能が弱いからではなく、それらを取り巻くパートナー体験が構築されていないためです。
セルフサービスで早く価値を実感してもらうことで、ビジネスチームが積極的にアプローチすべき相手を見極めやすくなります。セルフサービスは、開発者だけで利用を完結させるためのものではありません。有望な見込み客を見極め、営業活動をより効率的に進めるためにも役立ちます。”
Marco Wirasinghe氏
Head of Product and Developer Experience, Business Messaging APIs, Meta
Postmanプラットフォーム
Postmanなら、複数のオンボーディングツールや静的なPDFを使い、担当者が個別に対応していたプロセスを1つのプラットフォームにまとめられます。パートナーがAPIを見つけてから導入・利用を拡大するまで、その進捗や利用状況を継続して把握できます。

Postman API Networkで公開されているPayPal Public Workspace
APIオーナーが、パートナープログラムを構築・展開し、その成果を測定しながら規模を拡大し、収益につなげる方法を解説します。
